為滿足山東公司高速發(fā)展需要、推動(dòng)物資管理向更高水平邁進(jìn)，11月23日，山東公司召開2019年度物資系統(tǒng)研討交流會(huì)。山東公司副總經(jīng)理陳世廣，物資機(jī)械部部長(zhǎng)朱孝明、招標(biāo)采購(gòu)部部長(zhǎng)徐承愛(ài)及各項(xiàng)目物資設(shè)備部部長(zhǎng)等50余人參加本次會(huì)議。
會(huì)上，陳總提出3點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。要緊跟公司快速發(fā)展的步伐，把握好公司提供的良好平臺(tái)，抓住機(jī)遇，贏得挑戰(zhàn)；二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持一崗雙責(zé)、廉潔從業(yè)；三是與供應(yīng)商保持融洽的合作伙伴關(guān)系，過(guò)程中加強(qiáng)溝通交流。
招標(biāo)采購(gòu)部部長(zhǎng)徐承愛(ài)通報(bào)了物資機(jī)械招標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題，并從物資采購(gòu)、合同簽訂、合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入等方面提出具體要求，要求各項(xiàng)目物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。物資機(jī)械部部長(zhǎng)朱孝明從外部新形勢(shì)、公司對(duì)物資管理工作的新要求、公司發(fā)展新挑戰(zhàn)三個(gè)維度，就本年度工作進(jìn)行梳理，要求物資系統(tǒng)人員要抓好思想轉(zhuǎn)變、抓好工作落實(shí)、抓好管理提升、抓好資源整合。最后，各項(xiàng)目分別就本年度工作進(jìn)行交流總結(jié)，就各管理案例做分析研討，為下一步全面開展物資管理工作，理清了思路。
在今后的工作中物資機(jī)械部將不斷優(yōu)化培訓(xùn)工作建立完善的部門培訓(xùn)體系更快更好地提高物資管理整體水平推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)表評(píng)論
