99久久国产热无码精品免费久久久久_国产精品综合专区中文字幕免费播放_国产永久免费观看的黄网站_99免费精品无码视频

202158星期六 9時(shí)1822

您好,歡迎來到中鐵建工第二建設(shè)有限公司官網(wǎng)!
描述

山東公司召開2019年年中工作會(huì)暨低成本運(yùn)營(yíng)宣貫會(huì)

瀏覽: 作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2019-08-01 13:12:00 分類:公司要聞

  7月27日,山東公司召開2019年年中工作會(huì)暨低成本運(yùn)營(yíng)宣貫會(huì)。全面總結(jié)上半年度各項(xiàng)工作,并就低成本運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面部署宣貫。

      山東公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各部門部長(zhǎng),各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、總工、商務(wù)經(jīng)理、物資部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)等參加會(huì)議。

領(lǐng)導(dǎo)講話:

      總經(jīng)理、黨委副書記何曄庭全面總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作情況,對(duì)公司下半年度工作提出要求,要繼續(xù)確保本質(zhì)安全、全面履約、質(zhì)量管理到位。同時(shí),何總分析了山東公司成本管理的現(xiàn)狀及原因,并提出3點(diǎn)要求:

      一是樹立宏觀成本管理意識(shí)宏觀成本管理是指相對(duì)于項(xiàng)目等生產(chǎn)服務(wù)一線微觀成本的企業(yè)綜合成本管理。在宏觀管理方面,公司要在戰(zhàn)略管控、體制機(jī)制、人才管理、資源建設(shè)等方面全面部署,項(xiàng)目部要在人員配置、施工方案、施工組織、技術(shù)創(chuàng)新、資源調(diào)配等方面統(tǒng)籌規(guī)劃,要更加關(guān)注資源消耗、關(guān)注投入和成本,努力以最小的成本獲取最優(yōu)的效益。

      二是成本管控要全員參與、全面覆蓋要建立全員成本意識(shí),將成本管控根植于心。業(yè)務(wù)系統(tǒng)要對(duì)本系統(tǒng)的成本負(fù)責(zé),明確成本管控目標(biāo),規(guī)范審批流程,強(qiáng)化過程管控,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。

      三是高度重視低成本運(yùn)營(yíng)工作圍繞重點(diǎn)控制的七項(xiàng)費(fèi)用出臺(tái)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則,設(shè)定目標(biāo)、歸口管理,并由各主責(zé)部門定期開展檢查和考核,低成本運(yùn)營(yíng)考核結(jié)果將作為責(zé)任承包兌現(xiàn)重要依據(jù)。除此之外,何總還強(qiáng)調(diào),新員工即將入職,公司相關(guān)部門和各項(xiàng)目部要做好新員工接收工作,對(duì)新員工生活上多關(guān)心、幫助,工作上多指導(dǎo)、要求,落實(shí)好“導(dǎo)師帶徒”制度,盡快培養(yǎng)成才,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。最后,何總要求大家再接再厲,繼續(xù)保持緊迫感,要將對(duì)企業(yè)發(fā)展和美好生活的期望落實(shí)到工作中,為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)不懈努力!

      黨委書記、執(zhí)行董事、法定代表人安振山就低成本運(yùn)營(yíng)工作提出2點(diǎn)要求:

      一是時(shí)刻認(rèn)識(shí)清楚企業(yè)存在和發(fā)展的意義企業(yè)存在的目的是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為員工謀求福祉,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定要提高創(chuàng)造效益的能力。

      二是成本管理要從點(diǎn)滴做起,開源節(jié)流并舉要牢固樹立艱苦奮斗的精神和精打細(xì)算的優(yōu)良傳統(tǒng),在管理上精益求精,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,力求節(jié)約最大化,把節(jié)約成本作為企業(yè)增效的法寶。

      副總經(jīng)理、總工程師劉凡民對(duì)山東公司上半年各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)情況作點(diǎn)評(píng)。

      總經(jīng)濟(jì)師楊紅波通報(bào)結(jié)算處罰決定,對(duì)山東公司各項(xiàng)目成本管理情況和結(jié)算工作作點(diǎn)評(píng),并對(duì)山東公司低成本運(yùn)營(yíng)工作提出要求。

      財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)蔡長(zhǎng)水作上半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

      安全總監(jiān)、工程管理部部長(zhǎng)祁浩通報(bào)上半年進(jìn)度、安全情況

      各責(zé)任部門就低成本運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)控制的七項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,提出管理目標(biāo)、具體要求和實(shí)施方案,同時(shí)就管理流程和考核要求進(jìn)行宣貫。

      7月26日,山東公司還召開了半年度人員考核布置會(huì)、雙清工作會(huì)、分供方隊(duì)伍調(diào)查會(huì),就山東公司各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及雙清情況進(jìn)行考核布置,對(duì)各分供方隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查。

 

 

 
暫時(shí)還沒有評(píng)論,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)評(píng)論者吧!
 

發(fā)表評(píng)論