中鐵建工二公司召開(kāi)2025年一季度安全生產(chǎn)例會(huì)
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作者：admin
來(lái)源：未知
時(shí)間：2025-04-22 14:16:41
分類：公司要聞
4月13日，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，中鐵建工二公司召開(kāi)2025年一季度安全生產(chǎn)例會(huì)，進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
中鐵建工二公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李春玉，副總經(jīng)理、總工程師徐洪祥，工程管理部（技術(shù)中心）、安全環(huán)保部及所屬各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)，安全總監(jiān)閆升飛主持會(huì)議。
會(huì)上，安全環(huán)保部、工程管理部(技術(shù)中心）負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及下一步工作計(jì)劃。
徐洪祥對(duì)下一步工作作具體部署：一是集團(tuán)稽查方面，重新明確分工，落實(shí)集團(tuán)要求，重點(diǎn)檢查危大方案、鋼結(jié)構(gòu)、材料及按圖施工情況。二是安全管理方面，聚焦高墜風(fēng)險(xiǎn)管控和四項(xiàng)制度落實(shí)，盡快推進(jìn)上半年大檢查。三是技術(shù)管理方面，針對(duì)性落實(shí)紅線要求，持續(xù)推進(jìn)竣工資料移交，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)施工做法，工程、商務(wù)、財(cái)務(wù)要聯(lián)合研究相關(guān)課題。四是勞務(wù)管理方面，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、考核關(guān)，杜絕違法分包。五是人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)新任項(xiàng)目正副職幫扶機(jī)制，落實(shí)月度季度交流檢查。六是竣工管理方面，工程部要牽頭梳理收尾項(xiàng)目，加快竣工驗(yàn)收，釋放管理資源。
李春玉對(duì)下一步工作提出要求：一是安全方面，建立后進(jìn)項(xiàng)目分級(jí)檢查機(jī)制；嚴(yán)禁虛假整改，強(qiáng)化直管項(xiàng)目處罰執(zhí)行；利用現(xiàn)場(chǎng)安保力量落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理。二是進(jìn)度產(chǎn)值方面，分公司要落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金計(jì)劃，保障順利交付；專題研判未進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目情況，加快進(jìn)場(chǎng)速度。三是技術(shù)質(zhì)量方面，工程部負(fù)責(zé)推廣鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋標(biāo)準(zhǔn)化做法，同時(shí)牽頭組建竣工資料移交專班并規(guī)范人員培養(yǎng)。四是分包管理方面，優(yōu)先選用核心層單位，嚴(yán)禁分包跨省使用，杜絕考核造假。五是人才培養(yǎng)方面，重點(diǎn)培養(yǎng)青年骨干，鼓勵(lì)人才自薦。
