改革專欄 | 中鐵建工第二公司召開三級管控體系改革例會
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作者：admin
來源：未知
時間：2022-11-15 10:41:54
分類：公司要聞
11月11日，中鐵建工第二公司召開三級管控體系改革例會，第二公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上針對三級管控體系改革事項(xiàng)推進(jìn)表、重點(diǎn)改革立項(xiàng)課題及督辦清單進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)班子針對分管工作進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求。
會上，各部門負(fù)責(zé)人針對改革事項(xiàng)推進(jìn)表對分公司治理結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、公司組織結(jié)構(gòu)、人才發(fā)展院建設(shè)情況、信息化、考核等事項(xiàng)的具體落實(shí)措施、時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理，明確推進(jìn)計劃；各部門匯報重點(diǎn)改革立項(xiàng)課題及督辦事項(xiàng)清單中涉及事項(xiàng)目前推進(jìn)進(jìn)度，明確下一步改革方向與重點(diǎn)任務(wù)。
各分管領(lǐng)導(dǎo)分別講話并作出點(diǎn)評，根據(jù)三級管控體系改革事項(xiàng)推進(jìn)表、重點(diǎn)改革立項(xiàng)課題及督辦清單，對各項(xiàng)工作進(jìn)一步明確時間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化落地措施，對各系統(tǒng)的建設(shè)提出新的具體要求。
總經(jīng)理趙虎作總結(jié)講話，針對第三方檢查、綠色產(chǎn)業(yè)化公司，勞務(wù)隊伍建設(shè)、經(jīng)營人員培養(yǎng)、投資公司發(fā)展、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的系統(tǒng)能力提升、雙清工作、信息化建設(shè)等方面提出具體要求，趙虎強(qiáng)調(diào)，部分改革事項(xiàng)要加快時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，深入調(diào)研對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，進(jìn)行中長期規(guī)劃，開拓改革新思路，完善相關(guān)制度，做到規(guī)范化管理，強(qiáng)化解決系統(tǒng)問題的能力。
黨委書記、董事長楊紅波在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)改革需求迫切，任務(wù)繁重，本次三級管控體系改革例會旨在明確目前公司的改革事項(xiàng)。三級管控改革的時間表和路線圖較為清晰，但項(xiàng)目部層級管控模式仍待具體細(xì)化，改革立項(xiàng)課題和督辦清單仍需進(jìn)一步完善，下一步要明確督辦事項(xiàng)的實(shí)施計劃目標(biāo)與后續(xù)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
本次三級管控體系改革例會，是對企業(yè)改革工作機(jī)制的一次成功探索，進(jìn)一步明確改革小組工作機(jī)制，落實(shí)月度例會制度，借助改革事項(xiàng)推進(jìn)表及督辦清單梳理工作思路，明確各系統(tǒng)改革任務(wù)的推進(jìn)進(jìn)度，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化奠定落地的基石，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新的動能。
