中鐵建工山東公司2022年新儲(chǔ)備中層管理人員培訓(xùn)班圓滿落幕!
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作者:admin
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時(shí)間:2022-05-03 15:53:00
分類:公司要聞
5月2日,中鐵建工山東公司2022年新儲(chǔ)備中層管理人員培訓(xùn)班開班,培訓(xùn)人員涵蓋山東公司所屬項(xiàng)目57名新儲(chǔ)備中層管理人員。本次培訓(xùn)班培訓(xùn)方案基于對(duì)現(xiàn)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)需求調(diào)研情況的梳理整合,旨在全面提高新儲(chǔ)備中層管理人員業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中鐵建工山東公司黨委書記、董事長楊紅波,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李春玉,出席開班儀式。楊紅波作開班儀式講話,楊紅波對(duì)從競聘選拔中脫穎而出的57位參加培訓(xùn)的同事表示祝賀,同時(shí)提出四點(diǎn)要求和建議:一是要正確認(rèn)識(shí)新的崗位,積極擔(dān)起新責(zé)任,理性認(rèn)識(shí)新榮譽(yù),努力做好新表率;二是要肯定自己的優(yōu)秀,也要正視自己的不足;三是要認(rèn)真對(duì)待本次培訓(xùn),三思而總結(jié),通過培訓(xùn)提升自己的修養(yǎng)和自身的能力,從出勤紀(jì)律、作息時(shí)間上都要保持高昂的精氣神,快速提高自身不足、補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步思考自己的未來人生和職業(yè)規(guī)劃;四是要經(jīng)常反思,積累自己的認(rèn)知成果。

陶云雷作項(xiàng)目技術(shù)管理重難點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)策劃方案培訓(xùn),從警示案例、總工職責(zé)、施工組織設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、方案管理、技術(shù)交底、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)管理等十五個(gè)方面為新儲(chǔ)備中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),陶云雷給予參培人員鼓勵(lì)與建議,要求大家轉(zhuǎn)變工作方式,勤于思考,深度思考;運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)攬全局。
李春玉作項(xiàng)目前期策劃及施工組織管理、項(xiàng)目施工進(jìn)度及工序穿插培訓(xùn),分享了臨建策劃的要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了商務(wù)策劃的重要性及必要性,講解了施工組織的重點(diǎn)與難點(diǎn),列舉了分包考察、擇定、管理、結(jié)算、評(píng)價(jià)五大方面內(nèi)容,推廣了標(biāo)準(zhǔn)做法,為新儲(chǔ)備中層管理人員開展了一場詳實(shí)、有實(shí)踐指導(dǎo)意義的培訓(xùn)。
閆升飛作應(yīng)急預(yù)案及事故處理方案措施、重點(diǎn)危險(xiǎn)源案例分析培訓(xùn),針對(duì)獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度及分工、日常管控及其他注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施及應(yīng)急處置、應(yīng)急案例剖析等方面,為新儲(chǔ)備中層管理人員開展詳實(shí)的授課。閆升飛就“工程項(xiàng)目管理中如何提高執(zhí)行力”“項(xiàng)目經(jīng)理最重要的事是什么”兩個(gè)方面組織參培人員進(jìn)行了討論和探討,大家相互交流、各抒己見。
商務(wù)管理部部長姜帆針對(duì)物資管理、成本管控、二次經(jīng)營三大方面為新儲(chǔ)備中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。姜帆帆從籌備階段如何籌劃到過程實(shí)施如何管控再到工程結(jié)束如何結(jié)算一一為大家列舉、講解,用山東公司二十余個(gè)項(xiàng)目的二次經(jīng)營案例與大家展開交流討論,充分調(diào)動(dòng)參培人員的積極性,為大家日后開展二次經(jīng)營工作提供了指導(dǎo)、打開了思路。
招標(biāo)采購部部長賈其貴作招投標(biāo)管理培訓(xùn),從分包招標(biāo)管理辦法宣貫、合同評(píng)審及用印、股份公司審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題等十個(gè)方面為新儲(chǔ)備中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)招標(biāo)合規(guī)性、合同嚴(yán)謹(jǐn)性的重視程度。
法律合規(guī)部副部長趙鑫作合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)培訓(xùn),從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、總包合同管理要點(diǎn)、總包合同履約為新儲(chǔ)備中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。趙鑫強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要建立合同管理的組織架構(gòu),樹立法律底線思維,懂法律、敬畏法律,建立應(yīng)急機(jī)制,做到靈活、及時(shí)有力處理。
王鶴翔作廉潔從業(yè)警示教育,為大家講解行業(yè)違規(guī)違紀(jì)案例以及公司紀(jì)委工作中發(fā)現(xiàn)的一些詳細(xì)問題,結(jié)合相關(guān)案例和相關(guān)問題,王鶴翔向大家提出了四點(diǎn)要求和建議:一是要做好一崗雙責(zé),二是要遵守黨的紀(jì)律,三是要增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
前期準(zhǔn)備充分,課程安排緊湊、內(nèi)容豐富多樣,全面促進(jìn)新儲(chǔ)備中層管理人員素質(zhì)提升,為助力中鐵建工集團(tuán)山東有限公司更為安全、更有效率、更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。