4月8日至9日，中鐵建工集團2021年度總經(jīng)濟師工作會議在章丘召開。集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師賈國明，集團和各分、子公司經(jīng)濟管理系統(tǒng)的管理人員100 余人參加了此次會議。會議由集團公司副總經(jīng)濟師、工程經(jīng)濟部部長劉峻峰主持。
本次會議主要為深入貫徹股份公司和集團公司年初系列工作會議精神，全力推動“十四五”時期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)2020年度工程經(jīng)濟管理主要工作，研究當前企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題和不足，統(tǒng)籌安排2021年度工程經(jīng)濟年度重點工作，旨在增加 EPC項目成本管理經(jīng)驗交流，提高項目成本管理水平。
集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師賈國明講話，分析總結(jié)了2020年度工程經(jīng)濟管理工作情況，提出當前企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題和不足，從制度體系建設(shè)、成本管控、提質(zhì)創(chuàng)效、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)四個方面對2021年重點管理工作進行部署。
針對下一步工作，賈國明提出 4 項要求
1.統(tǒng)籌安排，持續(xù)完善制度體系
2.系統(tǒng)布局，堅定低成本運營決心
3.提質(zhì)增效，鞏固精益管理成效
4.夯實基礎(chǔ)，全面推進業(yè)務(wù)能力提升
山東公司總經(jīng)理、黨委副書記楊紅波作EPC項目成本管理經(jīng)驗交流，楊總從EPC現(xiàn)狀、經(jīng)營階段、設(shè)計階段、采購階段、過程履約、結(jié)算管理等方面交流EPC項目的全過程管理經(jīng)驗。楊紅波指出山東公司將繼續(xù)探索EPC項目的運作模式，不斷提高項目管理能力，增強服務(wù)意識，努力把EPC工程總承包模式打造為企業(yè)的核心競爭力。
會上公布集團公司2020年度十大“預(yù)算標兵”評比結(jié)果，其中中鐵建工山東公司職工孫楊浩、趙慶雙獲此殊榮，集團公司領(lǐng)導(dǎo)為十大“預(yù)算標兵”進行頒獎。
會后，深圳分公司參會人員一行到山東公司濟南機場擴建信息樓項目部進行交流，雙方公司就成本管理和招定標采購事宜進行充分的交流學(xué)習(xí)。
2021年度總經(jīng)濟師工作會議圓滿落幕，中鐵建工山東公司將認真落實集團公司要求，在下一步工作中加強分享交流，凝心聚力抓管理，固本強基提效益，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升管理實效，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心目標而努力奮斗。
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