日前，由山東公司承辦的集團公司2019年總經(jīng)濟師工作會暨成本管控對標(biāo)啟動會在章丘召開。集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師賈國明，集團和各分、子公司經(jīng)濟管理系統(tǒng)的管理人員70余人參加了此次會議。
本次會議主要為貫徹股份公司2018年成本管理暨二次經(jīng)營專題會及集團公司2019年度“三會”會議精神，切實加強系統(tǒng)建設(shè)，有效開展業(yè)務(wù)交流和橫向內(nèi)部對標(biāo)，提高成本管理水平。
集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師賈國明講話
他分析總結(jié)了2018年度經(jīng)濟系統(tǒng)工作情況，從體系建設(shè)、后臺管控、要素管理、經(jīng)營創(chuàng)效、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)七個方面對2019年經(jīng)濟管理工作進(jìn)行部署，并提出了七項具體要求：一是定職責(zé)，明分工，有效明確各級主體責(zé)任；二是重預(yù)控，強考核，大力提高后臺管控水平；三是防風(fēng)險，堵漏洞，不斷完善成本要素管理；四是強策劃，重管理，全面提升經(jīng)驗創(chuàng)效能力；五是提質(zhì)量，講效率，認(rèn)真夯實系統(tǒng)基礎(chǔ)工作；六是抓培訓(xùn)，促交流，持續(xù)推進(jìn)人才隊伍建設(shè)；七是樹正氣，嚴(yán)作風(fēng)，深入開展系統(tǒng)廉政建設(shè)；
▲ 集團公司總法律顧問李磊講話
▲ 集團公司各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話
▲ 山東公司總經(jīng)理、黨委副書記何曄庭致辭
▲ 山東公司、北京分公司、上海分公司和廣州分公司總經(jīng)濟師就各公司成本管理經(jīng)驗作匯報
▲ 十佳商務(wù)經(jīng)理獲獎
▲ 內(nèi)業(yè)資料觀摩
▲ 與會代表觀摩楊胡村改造項目
會后，與會人員來到楊胡村改造項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，隨后邀請丘地區(qū)各分子公司項目經(jīng)理召開章丘地區(qū)成本管理工作座談會，互相交流成本管理方面的工作經(jīng)驗。
▲ 現(xiàn)場召開成本管理座談會
2019年度總經(jīng)濟師工作會在章丘圓滿完成，集團公司要求各分、子公司以章丘地區(qū)施工項目為依托，繼續(xù)開展施工項目成本管理對標(biāo)活動，橫向業(yè)務(wù)交流，以達(dá)到“強體系、低成本、高效益”的成本管理目標(biāo)。
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